光伏電池(光伏逆變器企業(yè)“海外戰(zhàn)”已打響)太陽能野外監(jiān)控系統(tǒng)

時間:05月23日 來源:太陽能野外監(jiān)控系統(tǒng) 訪問:
(光伏電池)

 在國內(nèi)光伏市場急轉(zhuǎn)直下、沉寂而低迷時,國外卻熱鬧了起來。上海光伏展狂歡過后,德國和巴西兩場光伏展幾乎所有國內(nèi)逆變器企業(yè)都去了,并且近在眼前的印度光伏展恐亦不會缺席。

 
531新政出臺后的三個月里,毫無懸念地國內(nèi)逆變器企業(yè)迅速將戰(zhàn)場移步海外。這一次集體出海不僅意味著國內(nèi)逆變器企業(yè)又一次全面融入國際競爭格局,而且也宣布了國內(nèi)企業(yè)新一輪“異地”較量的開啟。
 
環(huán)視全球,國內(nèi)逆變器企業(yè)在出貨量上已遙遙領(lǐng)先,比起組件企業(yè)也是不遑多讓,但此次出海同樣要面對的還有名聲在外的國際大牌。業(yè)內(nèi)人士認為,在國內(nèi)市場規(guī)模萎縮,國外傳統(tǒng)市場格局基本固化,新興市場規(guī)模又有限的情況下,面對強手如云的國際舞臺,一些二線企業(yè)品牌知名度、倉儲能力、售后服務(wù)能力、客戶資源儲備方面并不占優(yōu)勢,被淘汰出局將成為大概率事件。
 
渡劫求生 扎堆出海
 
531新政的出臺,預(yù)示著國內(nèi)光伏行業(yè)進入新一輪調(diào)整期。礙于國內(nèi)規(guī)模指標(biāo)收窄,市場突破艱難,國內(nèi)逆變器企業(yè)紛紛選擇走出去,加大海外市場布局。
 
作為全球逆變器龍頭企業(yè),陽光電源新一輪海外布局動作尤其引人關(guān)注。7月27日,全球出貨量領(lǐng)先的陽光電源產(chǎn)能達3GW的逆變器制造基地在印度投產(chǎn);隨后,8月27日,在美國設(shè)立本地化綜合服務(wù)中心。這些舉動無疑都是陽光電源加強海外備用庫存、售后服務(wù)能力,進一步擴展海外市場的重要信號。
 
與陽光電源保持同步的,是全球出貨量前五的“老競友”上能電氣。8月22日,上能電氣也宣布3GW產(chǎn)能的逆變器制造基地在印度投產(chǎn)。上能電氣副總裁李建飛表示,這一布局不僅有利于擴大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,未來該工廠還有望成為面向海外出口的生產(chǎn)基地,是輻射周邊市場的一個重要突破口。同時,在印度更能發(fā)揮上能的優(yōu)勢,也可以更好的服務(wù)本地,增強客戶的信任。
 
當(dāng)然,古瑞瓦特、錦浪、固德威、英威騰也進一步加緊鞏固和拓展海外布局。同時,三晶電氣、首航新能源和茂碩電源等品牌開始尋求海外的新機會。據(jù)英威騰市場總監(jiān)潘勇強介紹,2018年企業(yè)海外逆變器市場從年初的35%,提升到531后的60%。其中,歐洲實現(xiàn)超150%-200%的增長,印度也取得翻倍的增長,中東光伏水泵市場更是占據(jù)近90%的市場。
 
為何海外如此吸引人?除了具備一定的市場開發(fā)潛力,可“渡劫”求生外,國外商業(yè)信用度也成為受國內(nèi)企業(yè)青睞的重要因素。古瑞瓦特市場總監(jiān)張利霞表示,國外商業(yè)信用度較好,回款周期短,在國內(nèi)市場黑暗期更利于保證現(xiàn)金流暢通。
 
當(dāng)然,具備一定的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力也是走出去的重要保證。調(diào)研機構(gòu)IHS發(fā)布的2017年光伏逆變器企業(yè)出貨量排名顯示,全球出貨量前十的企業(yè),國內(nèi)占據(jù)七席,充分顯示了國內(nèi)企業(yè)的實力所在。
 
據(jù)介紹,目前國內(nèi)逆變器企業(yè)不管在產(chǎn)品性價比、技術(shù)迭代速度、服務(wù)響應(yīng)度,還是技術(shù)解決方案上都已逐漸趕超國外,甚至要優(yōu)于國外。李建飛預(yù)判,我國逆變器企業(yè)海外市場形勢蒸蒸日上,從發(fā)展趨勢看未來海外市場必將是國內(nèi)逆變器企業(yè)的天下。
 
供需已平衡 格局基本固化
 
走出去,面對的自然不再是一國品牌,競爭激烈程度也勢必更為殘酷。
 
全球光伏市場首先發(fā)端于德國、日本等一些國家。以歐洲市場為例,在電價補貼政策的激勵機制下,歐洲光伏裝機量持續(xù)提升,到2011年裝機達到18.5GW,占全球新增裝機量三分之二。在此期間,我國早期成立的光伏企業(yè)順勢而上,開始在國際舞臺上嶄露頭角。2011年后,歐洲光伏市場開始轉(zhuǎn)移,澳洲、北美市場爆發(fā),國內(nèi)逆變器企業(yè)也快速跟進。據(jù)介紹,2012年我國逆變器企業(yè)以高性價比優(yōu)勢,占據(jù)澳洲超過50%市場份額。
 
乘著海外市場的東風(fēng),不少逆變器企業(yè)在海外積累和沉淀了寶貴經(jīng)驗,在品牌知名度、營銷布局、本地化倉儲、客戶資源、銷售渠道、售后服務(wù)等方面占據(jù)了有利先機,例如陽光電源和古瑞瓦特。
 
目前,陽光電源逆變器國外市占率達15%左右,已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。陽光電源董事長曹仁賢曾接受媒體采訪時透露了階段性“小目標(biāo)”,他表示,要用5年時間海外市場收入至少占到公司總收入的40%,以抵御來自外界的各種風(fēng)險。而海外深耕多年的古瑞瓦特,產(chǎn)品也已遠銷澳、歐、美、亞、非、拉六大洲100多個國家和地區(qū),并在英國、荷蘭、泰國、美國和德國等地都設(shè)有本地服務(wù)中心,運營達5年以上。此外,一份由印度新能源權(quán)威調(diào)研機構(gòu)BRIDGE TO INDIA發(fā)布的報告顯示,2017-2018年古瑞瓦特成印度屋頂電站市場最大中國逆變器供應(yīng)商,占據(jù)了8.3%的市場份額。
 
當(dāng)然,華為作為逆變器行業(yè)入場略晚的后來者,高舉智能光伏大旗,國內(nèi)外市場策略并舉,迅速成為全球逆變器出貨量領(lǐng)頭羊。如今,華為滿世界插旗,在大部分國家和地區(qū)都占據(jù)了較大的市場份額。

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